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Risorse gratuite per l'HR

30 April, 2020    |     Team Reverse

Risorse gratuite per l'HR

Tenersi aggiornati è tanto importante quanto impegnativo:

ecco alcune risorse che in pochi minuti ti danno spunti concreti per ottimizzare i processi del tuo reparto HR.

 

Collaboratrici in maternità

Come l’impresa può trarre valore da questo periodo
e non viverlo come un ostacolo.

Collaboratrici in maternità:

 


 

Agile HR

Come mai l’Agile interessa all’HR? Intervista doppia a Matteo Sola e Alessandro Raguseo.

 

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Candidate Personas

Perchè sono strategiche e come possono migliorare la tua talent acquisition.

 

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La solitudine dell’HR Manager.

Come non sentirsi un'isola ma costruire un arcipelago.

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Leader HR del futuro: tre skill da prendere in prestito dagli altri reparti

Se empatia e comunicazione rimangono alla base del nostro lavoro, quali nuove skill dobbiamo sviluppare per essere HR Manager del futuro e non del passato? Non solo impegnativi corsi di formazione possono venire in nostro soccorso: molte delle competenze che ci servono sono proprio a portata di mano, negli altri reparti della nostra azienda.

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OKR: cosa sono e perché possono dare la svolta al tuo metodo di gestione e valutazione degli obiettivi.

Usare il metodo OKR significa rivoluzionare la cultura del lavoro all’interno di un’azienda, quindi non è un’impresa semplice né veloce. Ma i risultati riscontrati da chi li utilizza sono così interessanti che prevalgono sui timori.

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Feedback digitali nel mondo HR: metodologie e strumenti.

Il tema del feedback è tanto attuale perchè non si tratta soltanto di imparare l’arte di ricevere feedback digitali nella maniera più efficace, ma anche di saper gestire correttamente i dati che si raccolgono.
Sappiamo che tutto ciò può non essere immediato. Ecco alcuni approfondimenti per te nell'e-book.

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Parliamo di informatici: servono formazione e rapporti umani

Questi e altri sorprendenti spunti emersi dall’indagine
sul rapporto tra aziende ed esperti di IT,
con interviste ai diretti interessati.

Grazie al nostro ruolo di recruiter siamo a contatto quotidiano sia con HR Manager sia con candidati.

Abbiamo voluto quindi indagare sulla percezione che entrambe
le categorie hanno del lavoro degli informatici, per capire se il gap tra domanda e
offerta si possa colmare “semplicemente” allineando la comunicazione tra le due
parti o modificando piccoli aspetti apparentemente secondari.

Ecco cosa è emerso dalla nostra indagine.

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Remote employee engagement

Le aziende devono trovare il modo migliore perchè i propri lavoratori non perdano l'entusiasmo abbassando la produttività. Le parole chiave per per ottenere ciò sono tre: tecnologia, comunicazione, coinvolgimento.

L'ultimo punto ci porta al tema principale di questo e-book: come tenere sempre coinvolti, positivi e motivati i lavoratori in smart working?

Ecco alcune idee concrete che puoi applicare oggi stesso.

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I 7 consigli per non farti scappare un buon candidato.

Quali sono i motivi che portano i candidati
a rifiutare le tue offerte? Quali strategie puoi attuare per evitarlo?

Ciò che fa la differenza tra le aziende che vincono la sfida dei talenti e quelle che la perdono è la forma mentis, l'approccio mentale corretto nell'attuazione delle strategie di talent acquisition.

Leggi nell'e-book alcuni consigli concreti che puoi attuare nel tuo reparto HR, derivati dalla nostra esperienza quotidiana a contatto con aziende e candidati.

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Cerchi talenti dell'ICT? Scopri come trovarli e ingaggiarli grazie ad alcune accortezze.

Come te, centinaia di HR Manager, imprenditori, Direttori del Personale, Talent Acquisition Manager vivono ogni giorno questo problema: servono informatici qualificati e non se ne trovano

Per le aziende perciò è importantissimo accaparrarsi i talenti, e farlo può significare rivedere l'intero processo di recruiting affinché tu e i canditati parliate la stessa lingua.

Scopri nella guida come farlo in maniera concreta.

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Middle Management Recuiting: un e-book per scoprire strategie e strumenti per ricercare nuove figure professionali.

Al giorno d'oggi la figura del middle manager è un elemento chiave per la gestione dei processi aziendali. Come raggiungere questi professionisti sempre più richiesti dalle aziende?

Nell'e-book troverai diversi spunti per applicare nuove strategie nell’acquisizione di talenti per il tuo middle management.

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Candidate Experience: come far vivere un'ottima esperienza ai tuoi candidati? 

Ecco alcuni consigli pratici.

Oggi è diventato fondamentale per le aziende saper ingaggiare i migliori talenti, rendendosi attrattive fin dai primi step del processo di selezione.

I reparti HR  che stanno riuscendo in questo compito, riescono ad "accaparrarsi" i migliori candidati in ogni area.

Ecco alcuni consigli pratici per migliorare da subito la tua candidate experience.

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Tutto sull'HR Tech: una raccolta completa

Oggi gli HR hanno numerosi tool che possono supportarli in particolar modo in fase di ricerca del personale. Il rischio, però, è quello di perdere la relazione, fulcro centrale di tutte le risorse umane.

Nella guida avrai a portata di mano tutti gli articoli presenti sul nostro blog riguardanti il tema dell'HR Tech.

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Scopri il recruiting collaborativo: il modello di recruiting che ti assicura reale specializzazione in ogni area professionale.

Abbiamo ideato e applicato il Recruiting Collaborativo: in R-Everse ogni recruiter è affiancato durante la selezione da uno specialista esterno che chiamiamo Scout.

Se il mandato di ricerca è nel campo Finance, il recruiter sarà affiancato da un CFO. Se il mandato di ricerca riguarda il Sales & Marketing, ad affiancare il recruiter sarà un Direttore Commerciale. 

Leggi l'infografica per saperne di più.

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Leggi il report tecnico redatto da uno Scout di R-Everse

Lo Scout collabora con noi durante tutta la selezione, dalla stesura della job description all’assessment tecnico ai candidati, aggiungendo preziose informazioni riguardanti i trend di settore, le tecnologie, il mercato di riferimento.

Dopo ogni colloquio tecnico i nostri Scout redigono un report che vedrai in tempo reale.

Ecco un esempio recente di un report tecnico redatto da uno Scout e poi presentato all'azienda.

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