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Informatici e aziende: cosa manca davvero per colmare il gap tra domanda e offerta

Scritto da Team Reverse | 7 ottobre 2020 6.45.00 Z

Il recruiting IT è diventato una delle sfide più complesse per gli HR manager. Gli informatici sono le figure più richieste sul mercato, eppure il gap tra domanda e offerta sembra incolmabile. Ma è davvero una questione di competenze tecniche o c'è dell'altro?

Come Head Hunter, siamo a contatto quotidiano sia con HR manager che con candidati informatici. Abbiamo quindi deciso di condurre un'indagine su 150 HR manager e 250 informatici per capire se questo gap si possa colmare semplicemente allineando la comunicazione tra le due parti.

 

La sorprendente verità che emerge

Quello che è emerso ribalta molti luoghi comuni sul mondo IT. Gli informatici non sono i "nerd" asociali che molti immaginano: valorizzano i rapporti umani col capo più di quanto gli HR credano e considerano la formazione continua fondamentale anche dopo i 40 anni.

Nell'ebook troverai i risultati completi dell'indagine, con testimonianze dirette e insights che cambieranno il tuo approccio al recruiting informatico.

 

 

Gli 8 punti chiave emersi dall'indagine

  • Technical leader fondamentali: Serve leadership tecnica lungimirante, non solo junior abbandonati a se stessi
  • Lo stipendio conta: Il 20% cambia lavoro per retribuzione inadeguata (e il 70% degli HR se ne rende conto)
  • Formazione anche per i senior: Sopra i 40 anni i punteggi sono altissimi, ma gli HR sottovalutano questo aspetto
  • Rapporto umano col capo: Gli informatici lo considerano cruciale, gli HR no
  • Smart working aiuta ma non è tutto: Meno determinante di quanto gli HR pensino
  • Geolocalizzazione: Conta solo per i papà developer (30-40 anni)
  • Start-up vs grande azienda: Entrambe lamentano di perdere talenti verso l'altra
  • Incomprensione generale: HR pensano che gli IT siano "schizzinosi", gli IT si sentono non valorizzati
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Il vero problema: incomprensione reciproca

Come spiega Daniele Donnini, CTO di Reverse: "La tecnologia viene spesso vista come un must-have invece che come uno strumento per l'eccellenza. Il risultato è che la si deve avere ma non la si sa gestire, e questo allontana gli sviluppatori."

Scopri tutti i dettagli dell'indagine: leggi l'ebook per capire come trasformare la tua strategia di recruiting IT e trovare il giusto canale di dialogo con i talenti più preziosi del mercato.